بعد از تحقیقات میدانی و مطالعه خبرها و دگرگونیهای دهه 60 و 70 به این نتیجه رسیدیم اگر وزارت معادن و فلزات و شرکت ملی فولاد توانست صنعت فولاد ساخته و به کشور معرفی کند، مهمترین عامل تاثیرگذار از آن را باید مدیون مدیران بینشدار و با دانش که اکثرا دارای ویژگیهای ذیل بودند دانست، آنها: 1- مزیت خلق میکردند. 2- همافزایی ایجاد میکردند؛ آنها منابع و …
مقاله بررسی فاکتورهای بحرانی موفقیت در پیاده سازی مدیریت دانش استراتژیک مطالعه موردی : سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران 500 سیستم در حال حاضر قادر به اجرای درخواست شما نیست پژوهشگر گرامی صفحه مورد نظر يافت نشد. ممکن است آدرس صفحه را اشتباه درج نموده باشيد و يا اينکه لينک مورد نظر غير فعال شده باشد.
میتوان حتی موفقیت این شرکت را به شیوه و نگرش نظام مند آن نسبت داد. انطباقپذیری این شرکت در مواجهه با مشکلات و چالشهایی مانند نشت نفت را هم میتوان از عوامل موفقیت آنها دانست. منبع : اقتصاد آنلاین بازدید 13631 بار منتشرشده در مدیریت پروژه و تولید رمز موفقیت شرکتهای بزرگ چیست؟ برای سرمایه گذاری موفق ۸ قانون زیر را آویزه گوش تان کنید
هامر و چامپی (۱۹۹۳a ، b) BPR را به عنوان "یک بازنگری اساسی و بازطراحی بنیادی فرایند کسب و کار برای دستیابی به بهبود چشمگیر در معیارهای بحرانی عملکرد مانند هزینه ، کیفیت ، کارایی و سرعت تعریف کرده اند." داون پورت (۱۹۹۳) آن را ابزاری برای طراحی مجدد فرایندهای کسب و کار و معماری سازمانی برای بهبود عملکرد کلی سازمان می داند.
عامل حیاتی موفقیت (به انگلیسی: Critical Success Factor) (CSF) عبارتی در برنامهریزی راهبردی است که عاملهای اصلی موفقیت را در سطوح مختلف سازمان در رسیدن به اهداف سازمان توصیف میکند. در واقع عوامل حیاتی موفقیت فاکتورهایی هستند که عدم حصولشان، منجر به شکست سازمان در رسیدن به اهداف کلی یا شکست در رسیدن به نتایج استراتژیهای سازمانی میگردد. انسانهایی که در جهان به موفقیت دست پیدا کردند در اصل پیرو 3 اصل زیر بودند:
یک پیام ارسال کرد