آزمون PMP یکی از معتبرترین مدارک در زمینهی مدیریت پروژه است. داشتن مدرک PMP باعث میشود تا شما فرصت ترقی در کار، افزایش حقوق، یافتن فرصتهای شغلی بهتر و… را پیدا کنید. موفقیت در این آزمون، در گرو عوامل مختلفی مانند نمونه سوالات آزمون pmp، مطالعهی دقیق کتابهای پمباک و ریتا و تسلط کافی به زبان انگلیسی است.
سیدنی فینکلستاین، استاد دانشکده کسبوکار تاک دارتموث و نویسنده کتاب ابررئیسها: چگونه مدیران استثنایی جریان استعداد را مدیریت میکنند میگوید از بعضی جهات، مدیریت کردن مدیران شبیه به مدیریت کردن بقیه کارمندان است، شما باید هدفهای آنها را با هدفهای خودتان هماهنگ کنید، به آنها بازخورد ارائه دهید و به مدیران کمک کنید تا در کار و حرفهشان پیشرفت کنند …
14/10/2015· مدیر پروژه با تجربه اگر با مخاطرات و ریسک های برآورد کردن آشنا باشد، می تواند با چالش های آن کنار بیاید و مشتری و ذی نفعان را با واقعیت های اصلی اینگونه تخمین ها آشنا کند. پنج راه برای جلوگیری از گیر افتادن در دام ارائه برآرودهای نادرست: ۱. بجای عدد گفتن یک بازه را در نظر بگیرید. عدد قطعی چیزیه که ممکنه در آینده روی سنگ حک بشه!
09/10/2019· در استاندارد PMBOK نیز که در ادامه با آن آشنا خواهید شد مدیریت پروژه اینگونه تعریف شده است: مدیریت پروژه یعنی به کار گیری دانش، مهارت ها، ابزارها و تکنیک ها در اجرای فعالیت های پروژه جهت تامین الزامات پروژه. مدیر پروژه در راس ساختار تشکیلاتی پروژه قرار دارد و مستولیت های مهمی دارد که در صورت انجام موفق آن …
و اجرای استندآپها تا کارگاههای پیشرو مشتری، مدیریت کارگاههای دیگر، مدیریت دیگر مدیر پروژه ها و اطمینان از حل سریع مسائل تیم. در اینجا چند کار معمولی روزانه آورده شده است: • ایمیل بنویس؛ • جلسات حضوری داشته باشید؛ • در Slack، Jira، Confluence ارتباط برقرار کنید؛ • تلفن زدن، زنگ زدن؛ • با اعضای تیم بنشینید؛ • برنامه ریزی و اجرای کارگاه ها؛
او کسی است که باید پروژه را در مسیر خود نگه دارد، تیم را راهنمایی و با بقیه ذینفعان پروژه ارتباط برقرار کرده و آنها را مدیریت کند. اعضای تیم پروژه: گروهی که روی پروژه کار میکنند و رهبری مدیر پروژه را دنبال میکنند. نقشها و مسئولیتهای آنها شامل انجام وظایفی است که به آنها محول شده و کمک میکند تا پروژه به اتمام برسد.
مشاور مدیریت محصول، مدیریت پروژه و تحلیل کسب و کار کیانوش آلشیخ ثبت نام اولین دوره آموزشی داستان کاربر موثر به اطلاع دوستان و علاقمندان میرسانم ثبت نام اولین دوره آموزشی "چگونه داستان کاربر موثری بنویسیم" از طریق سایت ایسمینار آغاز شده است. همچنین میتوانید از طریق صفحه زیر برای این دوره ثبت نام به عمل آورید.
کارلنسر (Karlancer)، پلتفرم فریلنسینگ و دورکاری اینترنتی، جهت استخدام فریلنسرهای حرفهای در ایران است. از جمله پروژههایی که میتوانید آنها را برون سپاری کنید و یا انجام دهید، میتوان به: برنامه نویسی، ساخت اپلیکیشن و نرم افزار، طراحی سایت، تولید محتوای سایت و شبکههای اجتماعی، تایپ و ترجمه، عکاسی، طراحی (لوگو، بنر، پوستر، چهره و...)،
فاز چهار – در مرحله ی نهایی علاوه بر مسائل قانونی و پایان کار، پیمانکار نتیجه نهایی را به کارفرما یا ناظر پروژه تحویل میگردد و پس از آن بهره بردار جهت استفاده از پروژه وارد میشود. کنترل پروژه شامل چند بخش اصلی است بطور کلی کنترل پروژه شامل ۴ بخش اصلی است. ۱- برنامه ریزی ۲- مدیریت هزینه و کنترل آن ۳- برآورد هزینه ۴- تحلیل ریسک بخوانید ...
یک پیام ارسال کرد